2020年9月14-15日,實驗室舉辦內控風險管理講座暨經驗交流會,特邀中國船舶重工集團公司第七〇二研究所紀委副書記盧友坤前來授課,中國船舶重工集團公司第七〇二研究所審計處處長張麗、原監察處處長曾韶輝,實驗室主任助理任剛、各管理部門、中心(平臺)負責人及及負責采購、基建、招投標、資產管理、財務、人力、科研等專員參加經驗交流。
盧友坤副書記以《內部控制體系建設概述及具體問題》、《防腐倡廉、安全發展》為題進行專題講座。其中,《內部控制體系建設概述及具體問題》以內部控制建設背景為切入,提出內控體系建設實施的具體步驟及實施原則和重要方針,指出以風險為導向、以流程為對象、以控制為手段、以制度為平臺、以考核為保障、以IT為支撐,是單位提高自身管理水平同時也是走向資本市場的需要。《防腐倡廉、安全發展》以單位人員廉潔從業為切入,分析了機會、壓力、自我合理化組成的舞弊三角,提出了廉潔從業為政的基本素質要求;講解了“一崗雙責”、“一案雙查”、“兩個責任”、“三個區分”等反腐倡廉新常態;介紹了廉潔從業風險防控措施。
經驗交流環節,與會人員就實驗室設備采購合規合理性、預算編制合理性、儀器設備論證、儀器設備采購招標、科研外協外包、外撥經費監管、內控建設與運行效率等實際工作中遇到的問題與專家進行座談。特邀專家對上述問題給出了可行的解決方案和建議,有效的指導了實驗室相關業務的開展。
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????????????????????????????????????????????????(撰稿:林同樂 ?審核:唐國云)